Pomeriggio sui numeri. Un bilancio è come la fotografia di un’azienda, ti dice cosa non va.
Eravamo io, Marco, Federico in ufficio – e pensavo a quanto è difficile è decidere una strategia e perseguirla, sapersi astrarre dal day by day per cambiare le cose.
Intanto la Acromantula muove i primi passi incerti, ma ha un nome ed esiste.
Sembra che ci siano mille decisioni da prendere e che tutto sia possibile (ma il mio ginocchio sinistro ancora fa male, e domani vado a sentire cosa dice l’osteopata).